一直到现在，就连我妈妈都说，我之所以可以去MIT留学深造，纯属幸运，因为没有人在疫情之下选择去深造…然而，在这人生道路上，我一直觉得人只要有信念，敢做敢为，并会闯出一片天。
MIT的网站上有个经典的一句，“去到MIT深造好比从消防水带上喝水”（英文：Getting an education from MIT has been likened to taking a drink from a fire hose）。
这一次，我终于体会到了这句匿藏在学校的百年真理。
因疫情之下所走出的分岔路
自从英国毕业了以后，我去到了EY和J.P Morgan工作，从中积累经验。从商学院出来的我，一直希望可以增强自己的专业知识，并在科技领域，这个丛林大海里寻找一个自己可以专攻的技术。
2021年，因为一次疫情，让我体会到了供应链的重要性。不管是报章上，电视新闻，随时随地都在播放着关于原料短缺，供应不足，仓库问题，司机问题等等与供应链相关的时事课题。也因此，我决定改换跑道，去学习供应链。于是，我上网找寻求学资料，并发现原来MIT有着全球最顶尖的供应链课程。相对于其他的大学，MIT供应链的课程是隶属于工程学院的，这样的管制与MIT传统工程学院的教学主流规格，课纲自然也少不了技术含量的课程。
一不做二不休，我开始了申请大学的准备工作。还记得当时，除了需要写一个Personal Statement，还需要2-3份推荐信，一个Video Statement，还有必备的简历与本科资历证明。
从Waitlist一直到录取
经过了漫长的等待，2020年初，也就是新冠肺炎开始蔓延之际，我被MIT校方通知自己被列入为“Waitlisted”，简单来说就是替补。我上网查了一下，原来美国与世界其他的一些大学为了要平衡学生的数量，减少招生数额的不确定性，他们会把一些优质但可能还不够格的人选列为替补，如果“正选”临时变卦，录取后不来，替补就会代替正选的位置。
后来，也许是疫情之下，各国都有很多出国出境的限制，我被校方通知自己将从替补改为正选，而正式的录取信也随即发送下来。一直到现在，就连我妈妈都说，我之所以可以去MIT留学深造，纯属幸运，因为没有人在疫情之下选择去深造。其实，我也是这么认为啦，毕竟自己一个小kaki，怎么可能与世界顶尖的人才齐聚一堂。然而，在这人生道路上，我一直觉得人只要有信念，敢做敢为，并会闯出一片天。（我在申请MIT的时候，Netflix也刚好在上映着《全裸监督》，这部剧也成为了鼓励我升学的燃料，故事主角村西透更是我的偶像。）
然而，当时候，因为考虑到出国限制，而且就算到了那边还可能要在宿舍上online的课，因此就决定了defer一年，一直到2021年，才正式踏上了美国之旅。
一个无边无际的自由国度
来到了美国，这里第一个给我的感觉就是这里自由，民主的思想。以前在麻坡路上走的时候，如果衣冠不整，就会招来异样的眼光；来到了美国，不管你怎么穿，怎么想，怎么说，都会建立在一个平等，自由且民主的框架上，只要你不冒犯，不歧视，不偏袒，你爱怎么做都没人管。以前在马来西亚，如果你的猫生病要MC，老板分分钟给你炒鱿鱼；反观在一个人权至上的美国，如果你狗生病，还可以因为Emotional Support的丧失等等的理由申请无限的假期，从这一个不同点，让我体验到了人与社会的着点。
回到美国MIT这件事，一年升造下来，学习很多，体验也很多。原本以为只是个供应链管理的硕士课程，怎料又有机会拿到商务分析的证书，可说是一举两得。补充一下，MIT的研究生课程有份必修与选修课。为了让学生们更有系统地选课以及让MIT更有效地发展科系，各个学院与机构也会设计出一个“Track（或Path）”，透过特定的选修课，可以让你拿到一些证书。以MIT供应链为例，当时候我们有 Analytics、Healthcare和Sustainability的证书。
过程中，就像是过山车一样，起起伏伏。简单回顾，开课第一周，我们去了汤姆斯岛做Team-Building，玩了很多美式团体游戏。在这里，我体会到了团队精神的重要，更领悟了所有的举动必然会牵引整个系统的道理。九月至十二月份，积极投入学习与求职，在失利中重新站起来，不停地摸索，向优秀的人学习。一月份参与学校的IAP比赛，Advanced Python第四名，Shark Tank进决赛，Supply Chain Challenge第二名。隔年二月份开始，我参与了Miro老师的简报课。五月份，自发参与学校组织的personal stories，分享自己出生马来西亚一直到现在的经历，喜获得价评。最后，我与Capstone同伙Siqing在五月的时候发表了我们所负责的Uber Freight的作品报告，为课程划上句点。
课业方面，我也完成了当初想要达成的目的 —— 提升专业知识与技术。
除了学习必备的专业技能Python，SQL，Vensim，R，物流，John Sterman的系统动态更是彻底地改变了我的思维。所谓的系统动态，英文为“System Dynamic”，是MIT的招牌课，其精髓在于分析研究信息反馈的动态，也是一门认识系统问题和解决系统问题的交叉综合学科。这个科系，是我再MIT上了选了那么多课，学分最少，但是功课铁定最多的一门课。每周的小组作业，要阅读20页密密麻麻的背景资料。我觉得繁琐不在于阅读的长度与密密麻麻的字，而是每一页的段落有复杂的关键字，段落与段落又互相指引，导致看了头昏目眩。
然而，一年下来，我并没有后悔我选这门课的决定，它更让我体验到了这个世上，或佛法，或物理所阐述的因果关系。以前的我，一直觉得花钱要省，去哪里买东西都要折扣，做老板也都要斤斤计较。但是，这样眼前的小利，所带给的系统反馈很可能是你需要付出两倍才能够补回来的成本。也许，你得到了折扣，但是你也许会损失一些看不到的Quality；另外，对方的收入少，进而也会影响整个社会出钱的意愿，进而让整个社会消费更加保守。
此外，很高兴在这里认识了世界各地有为的朋友，从他们身上学习很多人生道理。还记得三月份失落的时候，朋友曾教会我，要及时发现我们人生问题复无常以不同的姿态出现Trend，而不是Outlier。这和 Lean Six Sigma的理论不谋而合。唯有学会走过低谷，自我反省，才能够突破我们人生的Local Minimal，进而去到Machine Learning所示的Global Maximal。看吧，就连朋友间的安慰，都可以这样数理化，这也是MIT的美，MIT毕业生的特征之一。
